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怎么做好管理?掌握这3点,让员工对你心服口服
发布方:杨先生
联系方式:13244711642
阅读次数:5次
发布时间:2021-07-01 07:34:56
分类:全网营销课程
信息来源:嗨推
课程评分:
有效期:180天
2000.00元
详情介绍

怎么做好管理—身份角色转变

很多人做不好管理的原因,是因为不了解管理者的角色定义,管理者是通过别人来完成工作的,如果内心明确了这件事,你会发现,今后的工作将不再是一个执行者。

如果的你专业能力很好,有的活别人干不了,你会说“我来”,大大小小的琐事都是你来,最后的结果就是你得罪了所有的员工,自己都要累死了,活还干不好。

因为你不知道管理者是需要通过别人来完成工作,所以你需要花很多力气来培养底下员工的成长,当你能够把底下的员工培养起来,他们能够感受到你对他的帮助,那工作就好干多了。

 

怎么做好管理—避免能力陷阱

什么是能力陷阱,当你特别喜欢干一件事、擅长做某件事,自己总是执着的干一件事,这件事会成为你的能力陷阱。

举个例子来说,你特别喜欢设计,一遇到问题就想自己上手,最后就把自己培养成一个永远只能干设计的人。

所以想要跳出能力陷阱,就意味着:我也可以学一些以前没有干过的事,比如管理,努力的跳出能力陷阱。


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